Проекты

Краткое описание

Проект "От и До" направлен на помощь социально-ориентированным некоммерческим организациям Архангельской области по целому ряду направлений:
1) обучение базовым основам ведения управленческой, финансовой и правовой деятельности с учетом индивидуальных особенностей каждой из СОНКО-участниц проекта для повышения эффективности деятельности и устойчивости СОНКО;
2) помощь в выстраивании как внутренних коммуникаций - с сотрудниками, активистами, волонтерами, так и внешних с органами власти, СМИ, другими СОНКО и бизнесом для налаживая систематических контактов, консолидации усилий по различным социально-значимым проектам и инициативам, а также обмена опытом;
3) Индивидуальное для каждой СОНКО системной сопровождение деятельности для обеспечения эффективного развития.
В рамках проекта будут проведены индивидуальные и в малых группах консультации по финансовой устойчивости, разработке PR-стратегии, взаимодействию со СМИ, правовым аспектам. Также организации получат индивидуальное сопровождение, которое будет вестись как по вопросам регулярной деятельности организации, так и в реализации отдельных социальных проектов, если такие имеются.
Каждая из 20 организаций-участниц проекта разработает свою стратегию развития и получит консультативную помощь в разработке заявок на грантовые конкурсы различных уровней, а также поддержку в ходе реализации проектов, в том числе и с оформлением итоговой отчетности.
В результате реализации проекта руководители, сотрудники и активисты СОНКО Архангельской области, принявшие участие в проекте, получат необходимые знания и повысят уровень своих компетенций в вопросах управленческой, финансовой, правовой и медийной деятельности, что позволит повысить устойчивость их организаций, а также повысить эффективность реализации социальных проектов и качества предоставляемых услуг для благополучателей.

Цель

1. Повышение устойчивости и эффективности СОНКО Архангельской области

Задачи

1. Формирование профессиональных компетенций у представителей СОНКО в управленческих, экономических и правовых аспектах
2. Комплексное индивидуальное сопровождение регулярной деятельности СОНКО

Обоснование социальной значимости

Важную роль среди негосударственных некоммерческих организаций в Архангельской области занимают социально-ориентированные, деятельность которых направлена на развитие институтов гражданского общества и решения социальных задач. Сектор СОНКО в регионе активно развивается и представлен сегодня 1274 организациями.
Исследование и практика, проведённые в рамках реализации проекта «От А до Я» (поддержан Губернаторским Центром "Вместе мы сильнее" (№ 21-1-000234),
Благотворительным Фондом Владимира Потанина (ПЛФА21-000092), Министерством по делам молодёжи и спорту Архангельской области показали, что с проблемами формирования проектных команд, управления проектном циклом, привлечением источников финансирования сталкиваются не только «новички» в сфере, но и организации, существующие довольно давно.
Формирование эффективного механизма управления СОНКО выступает одним их стратегических ориентиров их развития в современных условиях.
Спрос на услуги СОНКО в регионе с каждым годом возрастает, особенно в кризисные периоды, как показал 2020 год. В то же время сами СОНКО регулярно сталкиваются с проблемами организации работы команды, привлечения финансовых ресурсов для обеспечения стабильной и эффективной деятельности, а также вопросами управления финансированием общественно-значимых проектов, поскольку ввиду новых условий некоммерческий сектор должен производить социальные эффекты для общества в растущем объеме.
Как показывает практика, руководители СОНКО в регионе отнюдь не управленцы или специалисты с профильным образованием, а просто неравнодушные граждане, желающие менять мир вокруг себя к лучшему. Зачастую в силу недостатка знаний и компетенций по тем или иным вопросам реализация проектов не приносит им желаемых результатов: организации продолжают терять позиции, финансовую устойчивость, снижается эффективность деятельности. Им приходится учиться методом проб и ошибок. Настройка текущей деятельности занимает месяцы, а то и годы. Всё это сильно усложняет жизнь коллективов и порой происходит самое грустное — закрытие организации. В свою очередь, если бы у них появился индивидуальный наставник и помощник, этот "тернистый" путь удалось бы сократить в разы.
Для представителей СОНКО существуют различные обучения по множеству тем, проводятся семинары и консультации по отдельным вопросам как в офлайн, так и онлайн форматах. Однако комплексного сопровождения в системе, "от и до", по цепочке «обучение» — «консультации» — «сопровождение реализации проектов» — «сопровождение отчётности» — не ведётся.
На конкретные курсы и консультации профильных специалистов, как правило приходят с определённым запросом, однако согласно проведенному нами опросу среди 37 представителей СОНКО региона, 71% из них ответили, что даже не знают с чего начать, и что спросить, поэтому для них отдельные мероприятия — не решение проблемной ситуации. 86% отметили, что им необходима систематическая и регулярная помощь и поддержка со стороны по множеству совершенно различных вопросов начиная от подготовки заявки на грантовый конкурс заканчивая разработкой стратегии развития организации. Кто-то даже пытается обратиться к различным специалистам по развитию некоммерческого сектора, однако единоразовые встречи и консультации не приносят плодотворного результата и системного эффекта.
Наш проект направлен на решение ряда актуальных запросов со стороны СОНКО региона:
1) обучение базовым основам ведения управленческой, финансовой и правовой деятельности с учетом индивидуальных особенностей каждой из СОНКО-участниц проекта для повышения эффективности деятельности и устойчивости СОНКО;
2) помощь в выстраивании как внутренних коммуникаций - с сотрудниками, активистами, волонтерами, так и внешних с органами власти, СМИ, другими СОНКО и бизнесом для налаживая систематических контактов, консолидации усилий по различным социально-значимым проектам и инициативам, а также обмена опытом;
3) Индивидуальное для каждой СОНКО системной сопровождение деятельности для обеспечения эффективного развития.

География проекта

Вся Архангельская область

Целевые группы

1. Руководители, сотрудники и активисты СОНКО Архангельской области