Проекты

Краткое описание

Проект «Центр активности жителей Коряжмы – шаг пятый: развиваем внутрисекторное партнерство» является следующим шагом в развитии активных сообществ на территории города Коряжмы. Первоначально был создан Центр активности жителей как места притяжения активных горожан. Затем открылась Школа взрослых активистов, где команды некоммерческих организаций, территориально общественного самоуправления и инициативных групп повышали свои компетенции. Третий шаг позволил расширить как личный «горизонт» компетенций лидеров, так и их организаций в целом, посредством обучающих мероприятий и представления своего опыта во время стажировки для других территорий Архангельской области. Четвертый шаг содействовал повышению устойчивости некоммерческих организаций и инициативных групп через индивидуальное сопровождение и развитие компетенций у команд. Пятый шаг поможет выстроить партнерские отношения внутри некоммерческого сектора, среди инициативных групп и активных жителей не только города Коряжмы, но и близлежащих территорий Вилегодского и Ленского районов Архангельской области. Решая задачу повышения уровня компетенций в вопросах выстраивания партнерства и диалога, привлечения ресурсов, медиапродвижения, социального проектирования будут: 1) проведены обучающие мероприятия: 4 проектные мастерские и 3 гибридные обучающие практико-ориентированные занятия - теоретический вебинар и практический семинар одновременно; 2) организованы 6 встреч с представителями власти, бизнеса, некоммерческого сектора в рамках единого информационно-коммуникационного пространства для активных сообществ - Клуб активистов «Открытый диалог»; 3) проведены 50 консультации в онлайн и офлайн форматах по вопросам оформления идей в проекты, взаимодействия с партнерами и поиска ресурсов на реализацию инициатив. Для решения второй задачи по вовлечению активного сообщества в партнерские проекты и в создание коллабораций будет: 1) проведен востребованный в Коряжме (четвертый) Конкурс инициатив "Первый шаг", где будут поддержано 20 социально значимых проектов; 2) проведен уже ставший традиционным (четвертый) Слет взрослых активистов для 60 участников, где вместе с обучающими площадками по развитию внутрисекторного партнерства будет представлен опыт работы активных сообществ в виде стендовых докладов и 10 видеороликов из сформированного медиапортфолио активных сообществ Коряжмы; 3) реализованы поддержанные Конкурсом инициатив "Первый шаг" проекты, в которые будет вовлечено 400 человек. В результате реализации проекта целевая группа повысит уровень компетенций по выстраиванию партнерства и коммуникаций, получит опыт по работе с различными источниками ресурсов, среди активных сообществ появятся партнерские проекты, начнут создаваться коллаборации, увеличится взаимодействие друг с другом, целевая группа увидит ресурс в партнерстве.

Цель

1. Выстраивание партнерских отношений внутри некоммерческого сектора, среди инициативных групп и активных жителей Коряжмы, Вилегодского и Ленского районов Архангельской области

Задачи

1. Повышение уровня компетенций в вопросах выстраивания партнерства и диалога, привлечения ресурсов, медиапродвижения, социального проектирования
2. Вовлечение активного сообщества в партнерские проекты и в создание коллабораций

Обоснование социальной значимости

Коряжма - моногород Архангельской области, 34 тысячи населения, в 635 км от областного центра. Несмотря на то, что Ресурсный центр работает с 2022 года и реализовал ряд проектов, направленных на развитие гражданского общества (привлечено 5 миллионов рублей), некоммерческий сектор в развивается недостаточно быстро и хаотично. На 01.01.2026 в Коряжме зарегистрировано 39 НКО, их которых реально действующих только 10 (26%) и 5 инициативных групп. Для многих активистов это их общественная работа, поэтому они не думают о стратегии развития своих организаций. Вся деятельность проходит внутри своего сообщества: инициативы однотипные, лидеры организаций не видят и не вовлекают новых активистов в свои активности, не рассматривают их как возможность для новых ресурсов и идей. НКО проходят обучение, получают гранты/субсидии, но нет в общественном секторе консолидации, взаимодействие минимально, друг с другом не работают, не проводят никаких совместных событий, не сотрудничают с близлежащими территориями, не видят ресурса в партнерстве. В феврале 2026 года исследовательская группа «Циркон» (п.8.1.Заявки) провела комплексную оценку текущего положения некоммерческого сектора и построила прогнозные сценарии его развития на среднесрочную перспективу (до 2035 года). Низкий уровень сотрудничества между НКО: разнородность и конкуренция, невысокий уровень вовлеченности населения в деятельность НКО, ориентация на разовые краткосрочные гранты были отнесены к большому списку проблемам российского НКО-сектора. К основным факторам, определяющим развитие НКО-сектора, были отнесены степень сотрудничества между НКО и развитие гражданской активности. Среди желательных событий развития некоммерческого сектора стали (ТОП 10 - выборочно, среднее значение по шкале от 1 до 10): рост партнерства внутри НКО-сектора (8,59), развитие горизонтальных связей между НКО, волонтерами и гражданами (8,47). Наиболее желательное развитие сектора «Раскрытие внутреннего потенциала», в т.ч. усиление сотрудничества между НКО. Именно сотрудничество активных горожан, инициативных групп, некоммерческих организаций друг с другом – один из эффективных способов развития территорий. Совместная деятельность образует взаимовыгодную связь, которая позволяет достичь большего, чем каждый мог бы добиться в одиночку. Объединившись, создается эффективный пул ресурсов для реализации общих программ и проектов, т.к. внутрисекторное партнерство направлено на укрепление их потенциала, повышение эффективности и устойчивости развития. Важным элементом развития является коалиционное взаимодействие внутри некоммерческого сектора, так как оно помогает не только объединять усилия разных организаций на своей территории, но и усиливать взаимодействие с близлежащими территориями. Активисты из Вилегодского и Ленского районов обращаются за поддержкой своих инициатив, становятся участниками обучающих мероприятий в Коряжме, создают свои инициативные группы (п.Урдома Ленского района и с.Никольск Вилегодского района) и готовы привлекать ресурсы в развитие своих территорий. Самые активные в этих районах женские сообщества. Именно они станут участниками проекта. Региональная общественная организация «Совет женщин Архангельской области» (Письмо поддержки) заинтересована в создании женских организаций и в развитии женских инициатив. По данным Губернаторского центра Архангельской области «Вместе мы сильнее» (п.8.1.Заявки) с 2021 года от организаций, действующих в Вилегодском районе, поддержано 2 проекта из 14 (средний балл 51,04), а проекты организаций Ленского района не получали поддержку, хотя подавали 8 заявок (средний балл 49). В обоих районах есть свои Ресурсные центры (Вилегодский район – Ресурсный центр Фонд развития культуры, Ленский район – АНО «Центр поддержки общественных инициатив «Яренский уезд»), но в настоящее время они не ведут активной деятельности и не участвуют в конкурсах грантов губернатора Архангельской области. Своим проектом мы поможем целевой группе скоординировать ресурсы и усилия, обменяться лучшими практиками, развить компетенции социального проектирования, сформировать позитивный образ, а также положить начало выстраиванию партнерских отношений внутри сектора, развитию коммуникаций и созданию коллабораций для объединения усилий, знаний, ресурсов и опыта.

География проекта

Целевые группы

1. Активные жители, инициативные группы и некоммерческие организации города Коряжмы, Вилегодского и Ленского районов Архангельской области