Ресурс 2 http://www.w3.org/1999/xlink Ресурс 1 http://www.w3.org/1999/xlink Ресурс 2 http://www.w3.org/1999/xlink

Статус проекта: проект не получил поддержку

ПрофиСтар

  • Конкурс Третий конкурс грантов Губернатора Архангельской области на поддержку целевых проектов социально ориентированных некоммерческих организаций в 2023 г.
  • Грантовое направление Развитие институтов гражданского общества
  • Номер заявки 2023-1-000369
  • Дата подачи 16.04.2023
  • Запрашиваемая сумма 997 520,00
  • Cофинансирование 426 524,00
  • Общая сумма расходов на реализацию проекта  1 424 044,00
  • Сроки реализации 01.07.2023 - 01.07.2024
  • Организация АРХАНГЕЛЬСКАЯ МЕЖРЕГИОНАЛЬНАЯ ОБЩЕСТВЕННАЯ ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО СОЮЗА РАБОТНИКОВ НАРОДНОГО ОБРАЗОВАНИЯ И НАУКИ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
  • ИНН 2901003681
  • ОГРН 1022900003378

Краткое описание

Настоящим проектом мы оказываем консультативную и методическую помощь не менее чем 10-ти некоммерческим организациям Архангельской области (Далее – НКО) по вопросам юриспруденции, бухгалтерии и информационной работы.
Это важно, потому что современные НКО испытывают ресурсный и финансовый дефицит, что создает препятствие в их уставной деятельности, реализации ими своих общественно-полезных проектов. НКО испытывают кадровый дефицит, нуждаются в помощи квалифицированных юристов, бухгалтеров, специалистов по продвижению информации о деятельности НКО. НКО испытывают сложности с привлечением участников, добровольцев, организаций - партнёров, спонсоров.
В рамках настоящего проекта предусмотрено:
1) Вовлечение не менее 10 некоммерческих организаций в работу проекта
2) Проведение двух круглых столов
3) Разработка программы обучения в сфере юридических, бухгалтерских и информационных аспектов работы – 1.
4) Разработка 3 пакетов методических и наглядных материалов в сфере юридической, бухгалтерской и информационной работы
5) Проведение не менее 12 обучений некоммерческих организаций, в которых примут участие не менее 10 НКО
6) Оказание не менее 40 индивидуальных консультаций НКО-участницам проекта
7) Провести не менее 10 ревизий работы НКО-участниц проекта по направлениям Юридической, бухгалтерской и информационной работы
8) Разработка 10 наборов шаблонов протоколов, решений коллегиальных органов НКО, гражданско-правовых договоров для НКО- участниц проекта
9) Разработать не менее 10 систем бухгалтерского учета и финансовой отчетности для НКО-участниц проекта
10) Разработать не менее 10 контент-планов для НКО-участниц проекта
11) Создать или доработать не менее 10 сайтов, групп в социальных сетях НКО- участниц проекта
12) Создать не менее 100 уникальных постов в социальных сетях и на сайтах НКО-участниц проекта.
Такой комплексный подход к работе с НКО позволит каждой организации - участнице проекта: получить необходимые знания, базовые компетенции, обрести понимание требований законодательства, получить шаблоны документов, систему бухгалтерского учета и финансовой отчетности, контент-планы, налаженную работу сайтов и социальных сетей, что в совокупности приведет к тому, что НКО-участницы смогут самостоятельно работать, вести финансовую деятельность исполняя требования законодательства РФ, вести эффективную информационную деятельность, используя современные PR-технологии, основные инструменты маркетинга формируя медиа-открытость НКО-участниц проекта. Что в свою очередь повысит информированность о деятельности НКО, доверие общества и государства к НКО, будет способствовать тому, чтобы привлечь потенциальных участников, добровольцев, партнеров и спонсоров к работе НКО-участниц проекта.
При этом, полученные в ходе реализации проекта и итогового круглого стола данные, будут очень полезны при дальнейшей работе в данном направлении, после завершения проекта. Проводимая рефлексия позволит выявить сильные и слабые стороны реализованного проекта, данные о реализованном проекте при обмене мнением 10 различных НКО-участниц проекта позволят рассмотреть опыт внедрения технологий по вышеуказанным направлениям работы на примере сразу 10 организаций, отметить сильные моменты и провести экспертный разбор «ошибок» и слабых сторон проекта, для того, чтобы не допускать их в дальнейшем. Так, итоговая информация позволит скорректировать (обновить) учебный план с учетом выявленных «подводных камней», учесть которые при первой реализации настоящей программы было невозможно. Позитивный опыт реализации проекта, а также отклик 10 организаций – участниц позволит увеличить масштаб работы, вовлечь новые организации, которые нуждаются в помощи и поддержке.

Цель

  1. Повышение уровня законопослушного поведения и медиа-открытости некоммерческих организаций, осуществляющих деятельность на территории Архангельской области.

Задачи

  1. Задача №1. Провести информационную кампанию проекта, с целью вовлечения участников в проект.
  2. Задача №2. Провести обучение некоммерческих организаций необходимым знаниям, умениям и навыкам для работы НКО.
  3. Задача №3. Осуществить сопровождение некоммерческих организаций в сфере юридических, бухгалтерских аспектов работы, формированию медиа-открытости НКО.

Обоснование социальной значимости

Более 100 лет наша организация занимается защитой прав, информированием об изменениях в законодательстве, о проблемах в бюджетной сфере, публикацией значимых событий в бюджетной сфере, оказании помощи различным некоммерческим организациям (Далее – НКО).
Из опыта нашей работы, мы выявили основные проблемы работы НКО: НКО испытывают ресурсный и финансовый дефицит, что создает препятствие в их уставной деятельности, реализации ими своих общественно-полезных проектов. НКО испытывают кадровый дефицит, нуждаются в помощи квалифицированных юристов, бухгалтеров, специалистов по продвижению информации о деятельности НКО. НКО испытывают сложности с привлечением участников, добровольцев, организаций - партнёров, спонсоров.
Это происходит потому, что: во-первых, НКО по своей специфике не ведут постоянной предпринимательской деятельности, направленной на извлечение прибыли, во-вторых, участники НКО, как правило, не имеют специальных профильных знаний в юридическом и бухгалтерском аспекте работы, в связи с чем, часто допускают нарушения законодательства, порядка ведения бухгалтерского учета и финансовой отчетности, за что нередко привлекаются к ответственности уполномоченными государственными органами, в-третьих: поскольку участники НКО, как правило, не имеют специальных профильных знаний по вопросам использования современных PR-технологий, основных инструментов маркетинга, то они не ведут системную информационную деятельность, они медиа-закрыты, поэтому общество, потенциальные участники, добровольцы, организации – партнёры, спонсоры не знают о работе НКО, не пониманию значимости их деятельности,
в-четвертых, некоммерческие организации, как правило, говорят на своем специфичном языке (исходя из сферы работы), понятном им, но совершенно не воспринимаемом со стороны остального общества.
Таким образом, некоммерческие организации не имеют финансовой устойчивости, имеют высокие риски нарушения законодательства, обладают низким кредитом доверия государства и общества, а также низкой медиа-открытостью.
По этой причине, наша команда предлагает провести: комплексное обучение представителей НКО по трем направлениям работы (правовое, бухгалтерское, информационное), благодаря полученным в ходе обучениям знаниям и под контролем кураторов из числа команды проекта: осуществить ревизию их правовой, бухгалтерской, информационной работы, а, в последствии доработать, улучшить, создать новую правовую, бухгалтерскую и информационную инфраструктуру в работе НКО – участниц проекта.
Такой комплексный подход к работе с НКО позволит каждой организации - участнице проекта: получить необходимые знания, базовые компетенции, обрести понимание требований законодательства, получить шаблоны документов, систему бухгалтерского учета и финансовой отчетности, контент-планы, налаженную работу сайтов и социальных сетей, что в совокупности приведет к тому, что НКО-участницы смогут самостоятельно работать, вести финансовую деятельность исполняя требования законодательства РФ, вести эффективную информационную деятельность, используя современные PR-технологии, основные инструменты маркетинга формируя медиа-открытость НКО-участниц проекта. Что в свою очередь повысит информированность о деятельности НКО, доверие общества и государства к НКО, будет способствовать тому, чтобы привлечь потенциальных участников, добровольцев, партнеров и спонсоров к работе НКО-участниц проекта.
При этом, полученные в ходе реализации проекта и итогового круглого стола данные, будут очень полезны при дальнейшей работе в данном направлении, после завершения проекта. Проводимая рефлексия позволит выявить сильные и слабые стороны реализованного проекта, данные о реализованном проекте при обмене мнением 10 различных НКО-участниц проекта позволят рассмотреть опыт внедрения технологий по вышеуказанным направлениям работы на примере сразу 10 организаций, отметить сильные моменты и провести экспертный разбор «ошибок» и слабых сторон проекта, для того, чтобы не допускать их в дальнейшем. Так, итоговая информация позволит скорректировать (обновить) учебный план с учетом выявленных «подводных камней», учесть которые при первой реализации настоящей программы было невозможно. Позитивный опыт реализации проекта, а также отклик 10 организаций – участниц позволит увеличить масштаб работы, вовлечь новые организации, которые нуждаются в помощи и поддержке.

География проекта

Вся Архангельская область

Целевые группы

  1. Некоммерческие организации, функционирующие на территории Архангельской области, нуждающиеся в квалифицированных кадрах в сферах юриспруденции, бухгалтерии, маркетинга и PR для осуществления своей деятельности и информировании о ней.

Контактная информация

Архангельская обл, г Архангельск, пр-кт Ломоносова, д 209, кв 304